Can one really afford to ignore collaborative tools? | Peut-on vraiment se permettre d’ignorer les outils collaboratifs?
See on Scoop.it – Things I Grab (Here and There): THgsIGrbHT
This refers to a conversation we had, during new year’s eve. A couple of friends had gathered a few of their own friends, at his parents home. These had their own plan for the last day of the…
what if social platforms were primarily useful for helping preparing and developing one’s collaborative mindset?
See on plerudulier.wordpress.com
Nobody will ever take better care of you than yourself | Personne ne prendra mieux soin de vous que vous-même
Sorry HR people but if I have ever progressed all along my modest career I can’t really thank you. Nor can I thank any manager for having ever suggested me a new, better position (nor a better salary for that matter).
Gens des RH, je suis désolé mais si j’ai un tant soit peu progressé tout au long de ma carrière modeste, ce n’est pas grâce à vous. Pas plus que je peux remercier un supérieur hiérarchique quelconque pour m’avoir suggérer une nouvelle position (ni un meilleur salaire d’ailleurs).
It so happened that I viewed a video yesterday where was debated the benefits enterprise social networks bring forth and how much a plus they represent vs traditional top-down style management. At one point the show host asked a very good question: what’s in there for the individual? What do I, as an employee, gain out of this sharing thing?
Il se trouve que je regardais une vidéo hier où était débattu les bénéfices qu’apportent les réseaux sociaux d’entreprise et quels atouts ils représentent par rapport au management traditionnel du style top-down. A un moment l’animateur a posé une très bonne question: qu’en retire l’individu? Qu’est-ce que moi, en tant qu’employé, je gagne dans ce jeu de partage?
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Web TV – TV Digital Educativa
Los nuevos ambientes de aprendizaje están diversificando la oferta formativa, dando lugar a experiencias innovadoras. Los entornos virtuales de formación generados mediante LMS, extendidos en la educación formal y que promueven diversidad de experiencias de e-learning, han de ser revisados. Mientras, la evolución del software social permite nuevas formas de interacción y comunicación más horizontal, generando otros entornos como redes sociales y comunidades virtuales. Como sistema integrador entre el entorno virtual institucional utilizado para distribuir cursos y este entorno más informal que ofrecen redes sociales y comunidades virtuales de aprendizaje, aparecen los entornos personales de aprendizaje.
Of weaknesses of social plateforms in political debates | Des faiblesses des plateformes sociales dans les débats politiques « plerudulier
I won’t beat about the bushes for long: Only one week away from second round of presidential elections taking place in this country I can’t say I’m that impressed by social plateforms for relaying anything but noise in the debate.
Je ne vais pas tourner autour du pot longtemps: à seulement une semaine du second tour des élections présidentielles qui auront lieu dans ce pays, je ne peux pas dire que je suis impressionné par les plateformes sociales qui n’ont fait que relayer du bruit dans le débat.
What if an ESN existed outside the company? | Et si un RSE existait en dehors de l’entreprise? « plerudulier
This could be seen as a follow-up to a previous post where I was wondering ‘what we were waiting for‘. Not that I intend to repeat here what I wrote there and then but it seems to me that what I was calling for is/was actually already happening.
Cela pourrait être considéré comme un suivi à un billet précédent où je me demandais ce ‘…que nous attendions‘. Non pas que j’ai l’intention de répéter ici ce que j’écrivais alors, mais il me semble que ce que j’appelais alors, est / était effectivement déjà en train de se produire.
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Rise of the networked enterprise: Web 2.0 finds its payday – McKinsey Quarterly – Organization – Strategic Organization
New McKinsey research shows that a payday could be arriving faster than expected. A new class of company is emerging—one that uses collaborative Web 2.0 technologies intensively to connect the internal efforts of employees and to extend the organization’s reach to customers, partners, and suppliers. We call this new kind of company the networked enterprise. Results from our analysis of proprietary survey data show that the Web 2.0 use of these companies is significantly improving their reported performance. In fact, our data show that fully networked enterprises are not only more likely to be market leaders or to be gaining market share but also use management practices that lead to margins higher than those of companies using the Web in more limited ways.
La nouvelle recherche McKinsey montre que un jour de paie pourrait arriver plus vite que prévu. Une nouvelle classe de la société est émergente, celle qui utilise les technologies Web 2.0 de collaboration intensive pour relier les efforts internes d’employés et d’étendre la portée de l’organisation aux clients, partenaires et fournisseurs. Nous appelons ce nouveau type d’entreprise l’entreprise en réseau. Les résultats de notre analyse des données de l’enquête de propriété montrent que l’utilisation du Web 2.0 par ces sociétés ont sensiblement amélioré leur performances. En fait, nos données montrent que les entreprises entièrement en réseau ne sont pas seulement plus susceptibles d’être les leaders du marché ou de gagner des parts de marché, mais également d’utiliser des pratiques de gestion qui conduisent à des marges plus élevées que celles des entreprises qui utilisent le Web de manière plus limitée.
Golden rule: be, remain simple | Règle d’or: soit, reste simple « plerudulier
2 things led me to reconsider the way I view collaborative tools and their usage. First thing [A]happened about 2 weeks ago, at work, the second one [B] happened last Thursday, as a few colleagues had gathered for the house-warming of one of us having recently moved in a new house.
2 choses m’ont fait reconsidérer la façon dont je vois les outils collaboratifs et leurs usages. La première s’est passé il y a 2 semaines, au travail, la seconde, Jeudi dernier, alors que quelques collègues s’étaient réunis pour célébrer la pendaison de crémaillaire d’un d’entre nous ayant récemment déménagé dans une nouvelle maison.
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via Golden rule: be, remain simple | Règle d’or: soit, reste simple « plerudulier.
Online echo chambers: A study of 250 million Facebook users reveals the Web isn’t as polarized as we thought. – Slate Magazine
This is of particular interest to me. In 2008, I wrote True Enough, a book that argued that digital technology is splitting society into discrete, ideologically like-minded tribes that read, watch, or listen only to news that confirms their own beliefs. I’m not the only one who’s worried about this. Eli Pariser, the former executive director of MoveOn.org, argued in his recent book The Filter Bubble that Web personalization algorithms like Facebook’s News Feed force us to consume a dangerously narrow range of news. The echo chamber was also central to Cass Sunstein’s thesis, in his book Republic.com, that the Web may be incompatible with democracy itself. If we’re all just echoing our friends’ ideas about the world, is society doomed to become ever more polarized and solipsistic?
Ceci est d’un intérêt particulier pour moi. En 2008, j’ai écrit True Enough, un livre quia fait valoir que la technologie numérique est en train de diviser la société se diviser en des tribus discretes, idéologiquement aux vues similaires qui lisent, regardent ou écoutent seulement des nouvelles qui confirment leurs propres croyances. Je ne suis pas le seul à être inquiet à ce sujet. Eli Pariser, l’ancien directeur exécutif de MoveOn.org, a fait valoir dans son récent livre The Filter Bubble que les algorithmes de personnalisation Web comme RSS News de Facebook nous forcent à consommer une gamme dangereusement étroite de’informations. La chambre à échos a été également au centre de la thèse Cass Sunstein, dans son livre Republic.com, que le Web peut être incompatible avec la démocratie elle-même. Si nous faisons tous écho aux idées de nos amis sur le monde, est-ce que la société n’est pas vouée à devenir de plus en plus polarisé et solipsiste?
No More Résumés, Say Some Firms – WSJ.com
Union Square Ventures recently posted an opening for an investment analyst.
Instead of asking for résumés, the New York venture-capital firm—which has invested in Twitter, Foursquare, Zynga and other technology companies—asked applicants to send links representing their “Web presence,” such as a Twitter account or Tumblr blog. Applicants also had to submit short videos demonstrating their interest in the position.
Union Square says its process nets better-quality candidates —especially for a venture-capital operation that invests heavily in the Internet and social-media—and the firm plans to use it going forward to fill analyst positions and other jobs.
Union Square Ventures a récemment posté une annonce pour un analyste d’investissement.
Au lieu de demander un curriculum vitae, la société NewYorkaise de capital risque, qui a investi dans Twitter, Foursquare, Zynga et d’autres entreprises de ce type -a demandé aux candidats d’envoyer des liens représentant leur “présence sur le Web», comme un compte Twitter ou un blog Tumblr. Les candidats devaient aussi présenter des courtes vidéos démontrant leur intérêt pour le poste.
Union Square affirme que son processus permet de mieux cibler la qualité des candidats, surtout pour une opération de capital-risque qui investit massivement dans l’Internet et les médias sociaux et l’entreprise prévoit de l’utiliser à l’avenir pour des postes d’analyste et d’autres emplois.
Social Media in Healthcare Infographic | Compliance Management Blog
This page displays blogs written by IDS, covering issues ranging from compliance management to customer service.
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