Lâcher prise et laisser faire (sans que ces notions s’apparentent à du laisser aller voire de l’abandon)

Blog de Nicolas Cordier

Le monde bouge. Le rythme semble s’accélérer. Les enjeux sont planétaires. Les mutations technologiques, économiques et sociales sont nombreuses. Il faut sans cesse s’adapter à un environnement incertain et changeant. Dans nos économies occidentales développées, les crises successives laissent parfois poindre un sentiment d’impuissance ou d’insécurité face à l’avenir.

Le management évolue moins vite que le monde qu’il est censé “animer” !

Le monde de l’entreprise n’échappe pas à ces changements fulgurants. Pourtant les modes d’organisation et les pratiques de management ont peu évolué depuis plus d’un siècle. Le schéma majoritaire repose encore souvent sur quelques sachants qui déterminent les grandes orientations et disent ce qu’il faut faire à des exécutants. Des métCharly Chaplin, voilà ce que tu dois fairehodes, une “administration” et des process se mettent alors en place pour en vérifier la bonne exécution, attestée par un imposant reporting. Un bonmanager se caractérise ainsi par la manière dont il supervise le travail de ses équipes…

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